海外油气管道项目商业模式和管道运营特点【亚博登录】

本文摘要:内容随着国际石油天然气产业的发展,海外油气管道项目的投资和运营模式大幅度升级。

运营

内容随着国际石油天然气产业的发展,海外油气管道项目的投资和运营模式大幅度升级。目前国外油气合作业务中,管道项目主要包括出口型和集输型两种模式。本文从其商业模式和管道运营特点到达开展理论总结,对影响管道项目利益的主要因素开展研究分析,明确提出参加海外油气管道项目的建议,目的是为投资者获得理论反对。关键词是海外油气管道,商务模式,到2008年底,中国石油海外管道运营距离达到5000公里,原油年运输能力约为5200万吨。

海外管道运输能力和上游油气田6000万吨的产能基本给定,作为以建设综合国际能源公司为目标的石油公司,中国石油根据其发展战略,在不断扩大上游产能规模的同时,大大提高了油气运输能力,确保了油气产品的顺利销售和出口构建中国石油海外上中下游一体化产业链。另一方面,海外管道项目的商业模式是服务于油气田的外部输送管道系统,作为油气田产量原油和天然气的外部输送地下通道,构筑油气田产品的销售,这种类型的管道多为资源国内部长的胜利管道,根据性质可以定义为油气出口型管道,一种是作为独立国家运营的管道系统,为了连接资源国和消费国之间的横跨国长的胜利管道,根据性质可以定义为油气集输型管道。

(1)油气出口型管道,由外国公司和资源国政府组成合资公司,负责管理投资、建设和运营管道项目,合资公司的收益由支付油气管道运费构成。合资公司在管道运营中必须按照所属国家财税制度的规定缴纳税金。

外国公司有合资公司的税后利润收益。由于管道是油气产品出口的地下通道,平稳运营是上游油气田经济效益构建的关键,资源国政府一般不给管道项目优惠。

一是为了确保管道项目的利益,一般来说,资源国政府不确保管道项目的一定内部收益率水平,二是给予管道项目很多税收优惠,包括管道建设中设备材料免除关税,运营中免除营业税、所得税免除等三是给予管道在建设过程中免除土地使用费优惠的政策,如中国石油参加投资和运营的中哈原油管道、中苏哈原油管道/27区外油管道、俄罗斯管道、俄罗斯管道(二)油气集输型管道、、油气集输型管道的商业模式是外国公司和管道过境的多个国家分别构成合资公司,分阶段管理管道项目的投资、建设和运营。一般来说,这种管道是跨越多国的长胜管道,合资公司在管道运营中按照所属国家的财税制度缴纳税金,外国公司有合资公司的税后利润收益。在这种类型的项目中,跨国政府通常不会以不同的方式参与管道项目投资,如作为投资者参与项目,或作为油气养护者参与项目,或作为油气消费者参与项目。例如,中国石油投资的中亚天然气管道属于这种油气集输型管道项目。

二、海外管道项目商业模式特点,以下分别总结了油气出口型管道和油气集输型管道的商业模式特点。(1)油气出口型管道经营模式特点是,由于本地公司和资源国政府委派的法人或国有公司组成合资企业,负责管理所在国管道的建设和运营等,按税收规定缴纳各项税费。该模式是国际油气合作中特别简单、不现实的模式,投资者双方都承担风险,共享利益。

2管道归上游风险小,考虑到油气出口型管道是油气田产品输出的唯一地下通道,部分上游合同规定管道归油气田地面工程的一部分。管道回到上游的优点是油气田需要以较好的经济效益重复管道投资,风险小。缺点是管道项目不能独立国家运营,不能体现管道项目本身的经济价值。3管道独立国家运营优惠多,管道独立国家运营以支付管理费用为收益构建,管道将油气产品输入港口,属于上游服务项目,投资极大,多享受与上游相同甚至更优惠的税收待遇,主要包括设备材料进口关税和增值税减免、项目运营中营业税和所得税免除等。

本文关键词:运营,免除,出口型,管道,油气集输,亚博在线登录网站

本文来源:亚博登录-www.tubemilky.com

相关文章

网站地图xml地图